¿Te ha pasado esto?

Empieza la sesión… nadie participa, el tiempo se te va en explicar instrucciones, las dinámicas no “prenden” y al final escuchas lo peor: “estuvo bien, pero…”.
No es falta de talento: es diseño, ritmo, energía y técnica de facilitación.

TTT: Lo que sale mal

Un taller que no te “dice”: te lo demuestra.

Inspirado en el modelo teatral de “la obra que sale mal”, este entrenamiento de Capacidad Instalada convierte los errores más comunes de un facilitador en aprendizaje inmediato. Verás en vivo “todo lo que no se debe hacer”… para que tú salgas con un estándar claro de cómo hacerlo bien.

¿Qué hace diferente a este TTT?

• Aprendizaje por contraste: primero lo ves mal, luego lo diseñas bien.
• Formato experiencial (teatro + entrenamiento): energía alta, atención total, cero teoría suelta.
• Aplicación inmediata: sales con herramientas listas para tu siguiente sesión.

Lo que trabajamos

• Errores frecuentes de facilitación: diseño, energía, instrucciones, ritmo y manejo de grupo
• Aperturas potentes, reglas claras y transiciones limpias
• Dinámicas que sí generan participación (sin forzar)
• Manejo de preguntas difíciles y audiencias retadoras
• Cierres con acuerdos, seguimiento y transferencia al trabajo

¿Para quién es?

• Facilitadores internos / instructores
• Líderes que capacitan equipos
• RH, L&D y academias internas
• Expertos técnicos que imparten conocimiento y quieren elevar su facilitación

Resultados esperados

• Sesiones más claras, dinámicas y enfocadas
• Participación real y mejor retención del contenido
• Mayor credibilidad del facilitador y mejor experiencia del participante
• Menos improvisación, más estructura y control del tiempo

¿Listos para elevar el estándar de sus entrenamientos?

Cuéntanos cuántas personas facilitarán y en qué contexto (presencial, virtual o híbrido). Te respondemos con una propuesta de alcance y el mejor formato para tu equipo.

¿Tu equipo trabaja… pero no siempre se siente como equipo?

Reuniones largas, coordinación complicada, silos entre áreas, poca confianza o energía baja.
Un team building no debería ser solo “diversión”: debe conectar, alinear y activar.

Team Building: Equipos en Movimiento

Experiencias diseñadas para conectar equipos de verdad.

En Capacidad Instalada creamos una experiencia ad hoc que combina colaboración, comunicación y energía de equipo para generar un cambio visible: mejor coordinación, acuerdos claros y una forma de trabajar más fluida.

¿Qué hace diferente este Team Building?

• Diseñado por objetivos: no es genérico. Parte de lo que tu equipo necesita hoy.
• Dinámicas con propósito: retos colaborativos que revelan patrones reales (sin incomodar).
• Cierre accionable: acuerdos, compromisos y seguimiento para que no se quede en “un buen rato”.

Elige tu objetivo (ejemplos)

• Integrar a un equipo nuevo
• Acelerar colaboración entre áreas/silos
• Reforzar cultura y valores
• Mejorar comunicación y coordinación
• Elevar confianza, energía y sentido de pertenencia

Qué incluye la experiencia

• Brief de diagnóstico (15–30 min) para diseñar el enfoque
• Dinámicas y retos colaborativos (virtual o presencial)
• Facilitación con energía y estructura
• Cierre con acuerdos y plan de acción (con responsables)
• Recomendaciones para sostener el cambio

¿Para quién es?

• Equipos corporativos y de operación
• Líderes y mandos medios
• Startups y empresarios con equipos en crecimiento
• Equipos remotos/híbridos que buscan conexión real

Resultados esperados

• Mayor confianza y comunicación
• Mejor coordinación y colaboración entre roles
• Acuerdos claros para ejecutar mejor
• Un “reset” positivo de energía y cultura

¿Listos para diseñar su experiencia?

Cuéntanos el tamaño del equipo, el objetivo y si será presencial, virtual o híbrido.
Te enviamos una propuesta sin costo en menos de 24 horas.

Constancia con validez STPS

¿Qué es la NOM -035?

La norma es un instrumento que permite a los centros de trabajo identificar y analizar de forma general, los factores de riesgo psicosocial, así como evaluar el entorno organizacional en el que los trabajadores desarrollan sus actividades, de forma que puedan adoptar acciones que permitan prevenir condiciones de riesgo

Su objetivo es establecer los elementos para identificar y prevenir los factores de riesgo psicosocial y promover un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo.